Essere proattivi: prevedere gli eventi per anticipare le decisioni

In uno scenario in continua turbolenza non si può più navigare a vista. Misurare le performance ed avere indicatori oggettivi è indispensabile per prendere le decisioni giuste.

Le giuste decisioni

Nessuna impresa può permettersi il lusso, non solo di prendere decisioni sbagliate, ma anche di non prenderele.

Prendere decisioni su parametri sbagliati, inesistenti o sullo stato d'animo contingente può costituire un ostacolo allo sviluppo aziendale e minacciare la sopravvivenza dell’azienda stessa.

Ma anche non prendere decisioni, perchè non si hanno le idee chiare, può rivelarsi fatale per l'impresa.

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Misurare le performance

Misurare le performance equivale a tracciare la rotta per raggiungere un determinato obiettivo.

Lungo il percorso, inevitabilmente, ci saranno alcuni imprevisti che porteranno a scostarsi dalla linea tracciata.

Tuttavia, non si sarà in balia degli eventi, perché si avrà il riferimento per individuare immediatamente gli scostamenti e per decidere gli aggiustamenti necessari.

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Kappadue per il Controlo di gestione

Grazie ai nostri sistemi di controllo di gestione e alla consulenza direzionale i nostri partner pianificano il budget  e controllano gli obiettivi, ottimizzando:

  • i centri di costo e di ricavo;
  • la pianificazione di obiettivi misurabili e concreti;
  • la previsione delle risorse, umane e finaziare necessarie al raggiungimento dell'obiettivo;
  • la misurazione periodica degli indicatori e delle informazioni;
  • l'impegno delle risorse umane in termini di efficacia e di efficenza.

Questi sono solo alcuni dei vantaggi che i nostri partner hanno conseguito.
Se vuoi sapere cosa possiamo fare per migliorare le performance della tua impresa, contattaci

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Chi siamo

 

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